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換掉你的鱷魚腦袋
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
想要智勝競爭對手嗎？就學學如何發揮創見巧思吧！
「豐富思考模式」是幫你發揮創見巧思、讓你更有效思考的架構。許多公司以這套模式來為事業難題尋找新奇解答，許多人依賴這套模式解決迫切的個人問題。
在這兩種情況下，創見巧思都能改變人生。本書的目的是要教你豐富思考的程序，原則很簡單：把思維分成創意思考與審慎思考；鎖定問題；想出許多點子，努力達到「三分之三」；尋找意外的關聯。
這套模式包含六個環環相扣的步驟：
第一步：發生什麼事？
探索及真正了解挑戰。
第二步：何謂成果？
想像理想的結果及設定成功的標準。
第三步：問題是什麼？
找出真正的問題或契機。
第四步：提出解答。
列出許多可能的解決方案。
第五步：研擬解決方案。
決定哪個方案最好，再加以改善。
第六步：配置資源。
規劃行動方案。
提姆．赫森一開始先說明我們的內心如何產生妨礙有效思考的障礙，他指出嚴重限制我們行為的思考習慣，從「心猿意馬」到「鱷魚腦袋」等等，然後再說明如何克服這些障礙。
豐富思考是讓你正視問題並把問題化為契機的態度，經過這個規律的腦力激盪過程，你就能得出具體的行動方案，還有時間表與截止時間。
書中有許多赫森原創的腦力激盪工具，可以幫你想出點子，加以組織與處理。例如，你可以使用五C找出最棒的點子：Cull（挑撿）、Cluster（匯集）、Combine（結合）、Clarify（釐清）、Choose（選擇）；也可以用POWER（肯定（Positives）、否定（Objections）、另解（What else?）、強化（Enhancements）、補救（Remedies））把初步概念轉變成扎實的解決方案。
要開創未來，必須先發揮想像，豐富思考正是幫你做到的方法。
本書特色
依循舊模式可能是思考的一大阻礙
我們的模式代表我們是什麼樣的人，我們對模式的喜愛就像我們對生活的喜愛一樣。畢竟，我們已經花了一輩子的時間養成這些模式，難過會那麼難改！但是如果我們真能改變模式，或許可以因此開啟許多種可能。
就好像心猿意馬與鱷魚腦袋的瞬間反應一樣，依循舊模式可能是思考的一大阻礙。在印度，養象人為了防止小象亂跑，把牠們的腳用鍊子綁在深深嵌入地底的木樁上。小象不管再怎麼用力，都還沒有足夠的力氣扯斷腳鍊或移動木樁。這麼做不僅徒勞無功，也會因為腳鍊緊拴著牠們的腳而感到不舒服，很快他們就不再嘗試了。等小象長大後，是用一段麻繩（比鍊子便宜與方便）把牠們拴在木樁上，木樁只往地下搥幾次而已。大象可以輕易拉斷麻繩，但是牠們不會這麼做。根深柢固的模式告訴他們，他們是不可能逃脫的。對大象來說，模式的效力已經比資料更強大。
本書的內容就是要教你如何控制心猿意馬，駕馭鱷魚腦袋，以及切斷大象的拴繩。
作者簡介
提姆．赫森
是思考X次方智慧資本公司（thinkx intellectual capital (www.thinkxic.com)）的創辦合夥人，該公司為全球企業提供豐富思考與創新方面的訓練、引導、與諮詢。赫森在創意教育協會（Creative Education Foundation）任教並擔任理事，也是無限引導者協會（Facilitators Without Borders）的創會董事。
譯者簡介
洪慧芳
國立台灣大學國際企業學系畢業，美國伊利諾大學香檳分校MBA。曾任職於西門子公司與花旗銀行，目前為專職譯者，譯著包括《eBay網路拍賣實作手冊》、《主管大變身》、《網路拍賣也要做行銷》。
商品訊息簡述:
作者： 提姆．赫森
新功能介紹- 原文作者：Tim Hurson
- 譯者：洪慧芳
- 出版社：美商麥格羅?希爾
新功能介紹 - 出版日期：2008/02/25
- 語言：繁體中文
換掉你的鱷魚腦袋
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▲中華隊。（圖／記者季相儒攝）
體育中心／綜合報導
中華棒協今(23)日收到美國大聯盟通知2017年WBC聯絡事項，通知中除了提醒各參賽國球員組成可由各參賽國公民或是雙親之一等球員資格認定外，更要求各參賽國須於10月7日前提交50人觀察名單，名單中至少需有23名投手與2名捕手。
中華棒協鑒於時間的急迫性，呼籲體育署依據WBC三方會議決議盡速確認總教練人選，並召開選訓委員會，遴選2017年WBC中華隊觀察名單，同步展開情蒐等相關作業，以利中華隊爭取最佳成績。
根據之前三方會談結果，中職表示應以中職總冠軍球隊的總教練來扛國家隊總教練一職，若以時間上來看，10月7日應是來不及打完總冠軍戰，還得看體育署如何釐清處理，下周將會再召開三方會議。
2017年WBC世界棒球經典賽將於明年3月開打，中華隊同組對手有南韓、荷蘭以及一名資格賽出線的球隊，預賽第一輪在南韓開打。目前資格賽正如火如荼展開，巴西、英國、以色列及巴基斯坦爭取晉級會內賽門票，巴西以10比0大勝巴基斯坦，可望出線，成為中華隊的對手。
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